АНАЛИЗ РИСКА В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОМ ПРОЕКТЕ

Основные нормативные документы, необходимые при расчете стоимости проектных и изыскательских работ Уровни цен. Понятие, сущность, применение на практике Особенности составления сметной документации по специализированным справочникам базовых цен. Ценообразующие и усложняющие факторы проектирования Задание на проектирование Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания и составление Программы работ в соответствии с СП Требования к предъявляемым на экспертизу результатам инженерных изысканий. Порядок проведения экспертизы результатов инженерных изысканий Требования к Техническому заданию на проектирование в соответствии с ГК РФ Договор на проектно-изыскательские работы Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства при представлении документации на пере утверждения. Организация и проведение экспертизы проектной документации Постановление Правительства РФ от Разграничение полномочий между федеральными и региональными экспертными органами и негосударственными экспертными организациями.

Ваш -адрес н.

Некоторые авторы заключительный этап эксплуатационной стадии — ликвидацию проекта — рассматривают в качестве самостоятельной ликвидационной фазы. Взаимосвязь параметров жизненного цикла Существует целый ряд классификаций инвестиционных проектов по различным параметрам, однако некоторые из них имеют прямое отношение к параметрам жизненного цикла и связаны между собой. Так параметр времени реализации инвестиционных проектов с разделением их на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные зависит от сущности проектов, которая определяет проекты либо как инновационные, либо как проекты простого расширения производства.

Так, при прочих равных, проекты из инновационной группы будут воплощаться дольше проектов из группы расширения производства на существующей технической базе. А мега- и крупномасштабные проекты, при прочих равных, всегда имеют более продолжительный жизненный цикл, чем региональные и отраслевые.

Инновационно - инвестиционный проект представляет собой проект, процессов инвестиционно-строительного жизненного цикла.

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: В современной экономике руководители компаний строительных материалов осознают необходимость реализации особого управления [3]. Также для успешной реализации деятельности компаний необходимо привлечение инвестиций. Одним из главных этапов привлечения средств является инвестиционный проект, направленный на разработку основных направлений совершенствования деятельности компании строительных материалов [2]. Отдельный инвестиционный проект может быть частью более крупного по структуре проекта.

Результатом завершения проекта является единица строительной продукции. Для утверждения инвестиционного проекта необходимо провести типовое испытание: Система качества компании строительных материалов предназначена прежде всего для удовлетворения внутренних потребностей управления организацией. Структура программы качества включает: Необходимо определить область применения программы качества, которая должна включать: Большинство необходимой документации программы качества должно быть, как правило, частью документации системы качества.

В процессе закупки определяется строительная продукция, которую необходимо закупить. Персонал ответственен за принятые управленческие решения, которые должны обладать определенным набором свойств, соответствующих потребностям успешной реализации инвестиционного проекта например, своевременность. При этом достоверность информации является главным качественным аспектом выбора инвестиционного проекта.

Стадия сдачи в эксплуатацию и пуск предприятия связывает инвестиционную фазу с эксплуатационной фазой. Эксплуатационная фаза включает стадию замены и реабилитации и стадию расширения и инновации. Стадия замены и реабилитации играет значительную роль при реализации крупномасштабных проектов. Процесс подготовки и инвестирования для таких проектов может длиться не один год, поэтому возникает необходимость обновления процесса, включающего техническую и технологическую перепроверку, инвестирование, дополнительное обучение, введение контроля качества, улучшение финансового и организационного управления.

Расширение и инновации, как составные части эксплуатационной фазы, возможны в случаях, когда необходимо увеличение количества основной и побочной продукции без изменения номенклатуры, производственной программы путем добавления новой однотипной продукции. Данное расширение возможно с помощью таких способов:

ИНВЕСТИЦИОННО СТРОИТЕЛЬНЫЙ ЦИКЛ КАК ОБЪЕКТ ИННОВАЦИЙ В менеджмента, оценки рисков инвестиционно-строительных проектов.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Переход к рыночным отношениям и, соответственно, структурная перестройка экономики страны привели к коренным изменениям в инвестиционно-строительном комплексе. Одним из наиболее существенных отражений этих изменений стала такая интенсивно развивающаяся система, как управление инвестиционно-строительными проектами, получивший признание во всем мире, а с переходом к рыночной экономике — и в нашей стране.

Методы управления инвестиционно-строительными проектами, направленные на поиск путей обеспечения эффективного инвестиционно-строительного процесса, претерпевает постоянные изменения. Методология и средства управления строительным проектом широко используются в мировой практике во всех сферах проектно-ориентированной деятельности. Так, в Японии, по данным Японской ассоциации управления проектами, все инвестиционно-строительные проекты оцениваются и реализуются с помощью технологий управления проектами.

Так что преимущества этой системы очевидны. Любой проект в процессе своей реализации проходит различные стадии фазы , составляющие в совокупности жизненный цикл проекта. Для реализации различных функций каждого этапа жизненного цикла в процессе управления инвестиционно-строительным проектом необходимы действия, направленные на повышение эффективности проекта в целом. Одним из таких методов можно считать управление инвестиционно-строительными проектами на разных стадиях их жизненного цикла.

Проблемы совершенствования методов управления проектами рассматривают в фундаментальных работах отечественные экономисты: В этих работах рассматриваются общие вопросы управления проектом, в том числе инвестиционно-строительным, определяются их укрупненные стадии и т.

Инвестиционно-Строительный цикл как объект

Методология и средства управления строительным проектом широко используются в мировой практике во всех сферах проектно-ориентированной деятельности. Так, в Японии, по данным Японской ассоциации управления проектами, все инвестиционно-строительные проекты оцениваются и реализуются с помощью технологий управления проектами. Так что преимущества этой системы очевидны. Любой проект в процессе своей реализации проходит различные стадии фазы , составляющие в совокупности жизненный цикл проекта.

Для реализации различных функций каждого этапа жизненного цикла в процессе управления инвестиционно-строительным проектом необходимы действия, направленные на повышение эффективности проекта в целом.

управление стоимостью, жизненный цикл проекта, инвестиции, строительно - . терминов в области инвестиционно-строительных проектов.

Инвестиционно — строительный цикл Общие сведения Строительным инвестиционным циклом называют совокупность всех видов деятельности, обеспечивающих получение конкретной строительной продукции то есть построенных зданий и сооружений. Иными словами это понятие"строительства" в широком смысле, включающем изучение грунтов, проектирование, строительные работы, и если это промышленный объект, то и наладочные работы. С экономической точки зрения это период от начала финансирования строительства инвестиций до момента, когда построенный объект сам способен приносить доход, который можно расходовать на новые инвестиции.

Инвесторы, стремящиеся получать прибыль от построенного объекта, заинтересованы в том, чтобы продолжительность инвестиционного цикла была как можно меньшей, ибо в течение всего инвестиционного цикла вложенные деньги становятся как бы"замороженными", то есть не дающими прибыли. Ввод же объекта в эксплуатацию означает начало постепенного"возврата" вложенных денег.

Учитывая, что срок окупаемости капитальных вложений в РФ составляет Это означает принципиальную возможность парадоксальной на первый взгляд ситуации, когда удорожание проектно-изыскательских или строительно-монтажных работ может оказаться для инвестора экономически выгодным, если оно повлечет за собой существенное ускорение работ, то есть приближение срока сдачи объекта в эксплуатацию. Напротив, затягивание сроков строительства"долгострой" всегда влечет за собой большие экономические потери, так как оно удаляет сроки получения прибыли или социального эффекта от эксплуатации построенных объектов.

По этой причине крупные стройки всегда должны разбиваться на очереди продолжительностью в промышленном строительстве не более З Введенные в строй производственные мощности первой очереди способны давать прибыль, которая будет в значительной мере компенсировать затраты на последующую очередь строительства. Аналогичным образом разделение систем природообустройства на очереди во многих случаях позволяет, не дожидаясь полного окончания крупного строительства, получать частичный эффект уже в первые полтора-два года.

Это является исключительно важным фактором как с экономической, так и экологической точек зрения. Составные части стадии инвестиционного цикла Предпроектная стадия После решения о целесообразности того или иного строительства возникновения так называемых"инвестиционных намерений" нельзя сразу же приступать к проектированию и тем более строительству намеченных объектов.

Строительство

На данном этапе осуществляются работы по разработке проектно-сметной и правовой документации, проводятся инвестиционные исследования, а также ведется планирование и подготовка к осуществлению проекта. Именно на этом этапе жизненного цикла определяют конкурентно способность, а также инвестиционную и коммерческую привлекательность проекта. На данной стадии выделяют следующие фазы проводятся исследования, предшествующие началу реализации проекта определение инвестиционной привлекательности и возможностей проекта оценка реальности осуществления инвестиционной идеи.

Отличия в этих фазах носит весьма условный характер. Инвестиционная фаза состоит из Проведения аукционов и торгов.

инвестиционно-строительного проекта // StudArctic Forum. . сдачи объекта в эксплуатацию – это еще далеко не завершение инвестиционного цикла.

Интенсивность инвестиций меняется в зависимости от фазы жизненного цикла проекта. Начальная прединвестиционная фаза— характеризуется относительно небольшой интенсивностью инвестиций и включает две стадии: При этом выявленные недостатки и поломки исправляются за счет предприятия, которое несет ответственность за соответствующие работы в период гарантийных обязательств. Итак, разработка любого проекта начинается с формирования инвестиционного замысла идеи , ответов на вопросы: Идея проекта может исходить из потребностей страны, отдельного региона или инициирована группой инвесторов.

Идея проекта может возникнуть спонтанно, в процессе работы с экспертами по различным областям знаний либо явиться результатом маркетинговых исследований. В процессе проработки идея принимает конкретные очертания в виде целей проекта и выявляются пути их достижения, то есть формируется концепция проекта.

Управление инвестиционно-строительными проектами

Личный опыт Данным постом я хотел бы завершить цикл статей, посвященных управлению рисками, в ходе реализации ИСП в строительстве. Как я уже неоднократно говорил, все соответствующие материалы базируются на работах, проведенных мной на определенном этапе обучения в университете и, разумеется, я не стал выкладывать абсолютно весь наработанный объем, поскольку не считаю это целесообразным.

На мой взгляд, достаточно долгая работа по изучению источников информации вполне позволяет сформировать некоторый своеобразный алгоритм по управлению рисками, в рамках реализации инвестиционного проекта в строительстве, так как любой процесс деятельности, на этапе своего завершения, предполагает формирование некоторого своего мнения на исследуемый вопрос.

Думаю, что для конструктивного изложения информации, необходимо сформулировать определение понятия, специфика которого рассматривается в данном разделе, как я обычно делаю: Алгоритм операций по управлению рисками при ИСП — это ряд последовательно выполняемых ключевых этапов, содержащих необходимые процедуры и решения по контактированию с соответствующими рисками, направленный на максимально возможное нивелирование степени негативного воздействия, или исключения влияния, отрицательных факторов на проект, с целью эффективной и успешной реализации инвестиционного проекта в строительстве.

Московский архитектурный институт (Академия). Кафедра «Архитектурная практика». П.С. НАНАСОВ. Пособие к курсу. «Управление архитектурно.

Первичный документ — календарный план, измененный по сравнению с базовым сценарием по следующему — содержанию операций, а также их стоимости и продолжительности. Отметим особенности инвестиционной деятельности субъектов предпринимательской деятельности, которые определяются следующим образом [11, 12, 13, 14]: Важной составляющей общей экономической стратегии развития организации является инвестиционная деятельность.

В ходе разнообразных форм инвестиционной деятельности важные цели и задачи экономического развития организации нуждаются в расширении объема или обновления компонента его активов. Также необходимо отметить, что объемы инвестиционного планирования позволяют оценить скорость его экономического роста. Динамика суммы чистых инвестиций обусловливает характер развития организации, и возможность основания его финансового дохода. Когда, сумма чистых инвестиций превышает ноль, то организации снабжается расширенное воспроизводство главных средств и такая организация является растущей.

В случае равенства 0 у организации нет экономического роста, поскольку производственный потенциал организации считается постоянным. В данной ситуации в организации обновляется только основной капитал. В случае если сумма чистых инвестиций меньше ноля, то происходит уменьшение ее производственного потенциала и не происходит обновления фондов. Циклический характер инвестиционной деятельности, обусловленный нуждой возмещения морального и физического износа основных фондов и роста производственной деятельности, приводящегося через назначенные отрывки времени.

Составление бюджета проекта в инвестиционно-строительной компании

Снижение трансакционных расходов субъектов нвестици- онно-строительного комплекса за счет снижения длительности нормативно-правовых процедур. Генеральные подрядчики Сокращение длительности строительно-монтажных работ за счет организационных нововведений в системах координации и контроллинга. Строительномонтажные организации субподрядчики Сокращение трудоемкости, повышение производительности строительно-монтажных работ. Инвесторы Модели финансового и инвестиционного менеджмента, оценки рисков инвестиционно-строительных проектов.

Строительство — создание (возведение) зданий, строений и сооружений. В широком смысле к строительству (как отрасли) так же относят.

Экономический анализ инвестиционно-строительного проекта на стадиях его жизненного цикла Д. Писарев Управление Федерального казначейства по Воронежской области Экономический анализ: В условиях посткризисной экономики перед организациями инвестиционно-строительного сектора особенно остро стоит задача построения и проведения проектного анализа на всех этапах реализации строительных проектов. Большинство отечественных и зарубежных авторов под жизненным циклом инвестиционного проектирования понимают определенный отрезок времени между моментом возникновения проекта началом осуществления и моментом завершения его реализации.

Этот отрезок времени подразумевает последовательную реализацию определенного перечня этапов инвестиционного проектирования, представляющих собой цикл проекта. Современные подходы подразделяют процесс инвестиционного проектирования на три укрупненные базовые фазы [4, 6]: При разделении процесса инвестиционного проектирования на этапы добиться универсального подхода достаточно сложно.

Под-шиваленко, решая эту задачу, субъекты инвестиционно-строительного проекта должны принимать во внимание характерные особенности, специфику и условия его выполнения. Рассмотрим общее содержание фаз жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта.

Организация и управление проектами

Методология управления рисками проектно-ориентированного предприятия на примере предприятия строительной отрасли: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. . : На наш взгляд, модель анализа затрат жизненного цикла должна учитывать три основных элемента: Элементы модели анализа затрат жизненного цикла строительного проекта Названные элементы обусловливают этапы формирования модели.

Рис. Жизненный цикл инвестиционного проекта На этом этапе анализируется рынок строительных услуг, готовится контрактная.

Это и структура участников реализации, и организационная структура, и информационная. Финансовая структура проекта является отдельной темой для осмысления. В настоящей статье мы рассмотрим вопрос о временной структуре проекта. Жизненный цикл проекта как последовательность этапов, протяженных во времени, выражает генезис реализации от замысла до закрытия проектной задачи.

Ключевые моменты для принятия решений Понятие цикла жизнедеятельности широко распространено в современности. Любое органическое явление, будь то продукт, компания, рынок или планета, подчиняется закономерностям жизненного цикла ЖЦ. Вполне философско-логическая последовательность, повернуть вспять которую никто не в силах. Мы вместе с вами неоднократно проясняли, что и задача как средство управления подчиняется тем же закономерностям.

Иными словами, она имеет начало и конец. Эта характеристика есть и у циклической задачи — бизнес-процесса, и у уникальной задачи — проекта. Жизненный цикл проекта ЖЦП состоит из полного набора последовательных фаз. Фазы или этапы обретают число и названия, которые определяются, исходя из методологии выполнения работ, потребностей контроля со стороны компании или пула субъектов хозяйственной деятельности, занятых в проекте. Жизненный цикл проекта достаточно часто применяется для того, чтобы своевременно принимать взвешенные управленческие решения:

Индивидуальный инвестиционный проект